Перейти к содержанию

Курс повышения квалификации

Медиация экономических споров

Архитектура переговоров и соглашений.

Профессиональная специализация для медиаторов, работающих с бизнес-конфликтами. Корпоративные, партнёрские, договорные и долговые споры; экономика конфликта; многосторонние переговоры; сложные участники; архитектура исполнимого соглашения.

Иллюстрация к материалу
ФорматОнлайн / Очно
Объём36 академических часов
НаборИдёт набор. Узнайте о старте ближайшей группы.
Стоимость75 000 ₽

01 / О программе

О программе обучения

Программа представляет собой профессиональную специализацию в области медиации конфликтов, возникающих в экономической деятельности. Она предназначена не для изучения базовых принципов медиации, а для освоения технологии работы со сложными коммерческими, корпоративными, партнёрскими, договорными и долговыми конфликтами.

Ключевая идея курса: медиатор в экономическом споре работает одновременно с правовой конструкцией, экономическими интересами, переговорной динамикой и исполнимостью будущего соглашения.

Для кого программа

  • профессиональные медиаторы, желающие специализироваться на экономических и бизнес-конфликтах;
  • адвокаты и юристы, использующие медиативные технологии в коммерческих спорах;
  • корпоративные юристы и руководители юридических функций;
  • арбитражные управляющие и специалисты по проблемным активам;
  • специалисты по переговорам и урегулированию конфликтов, имеющие базовую подготовку в медиации.

02 / Преподаватели

Эксперты программы

Конова Фатима Руслановна

Конова Фатима Руслановна

Федосеева Наталья Николаевна

Федосеева Наталья Николаевна

03 / Для кого и зачем

Что вас ждёт на программе

01
диагностика экономического конфликта и анализ реальных интересов сторон;
02
проектирование двусторонних и многосторонних переговоров;
03
практические лаборатории по корпоративным, договорным, партнёрским и долговым конфликтам;
04
финальная симуляция сложной бизнес-медиации в Business Mediation Lab.

04 / Программа

8 модулей. Одна целостная система.

01 Экономический конфликт как объект медиации — 4 ак. часа

Как устроен бизнес-конфликт и почему юридическая позиция не всегда отражает реальный интерес стороны.

  • экономический интерес и юридическая позиция;
  • цена и динамика конфликта;
  • формальные и реальные участники;
  • скрытые центры принятия решений;
  • репутационные, операционные и временные последствия;
  • карта экономического конфликта.
02 Правовая архитектура экономического спора — 5 ак. часов

Медиатор должен понимать право, не подменяя собой судью или юридического консультанта стороны.

  • договорные и корпоративные споры;
  • обязательства, убытки и обеспечение;
  • судебные, исполнительные и банкротные риски;
  • границы компетенции медиатора;
  • взаимодействие медиатора с адвокатами и представителями сторон;
  • юридическая карта конфликта.
03 Экономика соглашения — 4 ак. часа

Как определить реальную стоимость продолжения конфликта и увидеть пространство для экономически рационального решения.

  • прямые и косвенные потери;
  • стоимость времени и замороженного капитала;
  • судебные и операционные издержки;
  • репутационные риски;
  • сценарии «соглашение / суд / разрыв отношений»;
  • перевод заявленных требований в реальные экономические интересы.
04 Архитектура переговоров — 6 ак. часов

Проектирование переговорного процесса в сложном экономическом конфликте.

  • подготовка к двусторонним и многосторонним переговорам;
  • BATNA / WATNA и переговорный диапазон;
  • позиции, интересы и объективные критерии;
  • пакетные и условные предложения;
  • индивидуальные встречи (caucus);
  • информационная асимметрия;
  • полномочия представителей и центры принятия решений;
  • проектирование переговорной архитектуры.
05 Медиация отдельных категорий экономических споров — 6 ак. часов

Пять практических лабораторий по наиболее востребованным категориям бизнес-конфликтов.

  • партнёрские конфликты: deadlock, выход участника, раздел активов;
  • корпоративные конфликты: участники, органы управления, менеджмент, компания;
  • договорные конфликты: поставка, подряд, услуги, сроки, качество, убытки;
  • долговые конфликты: реструктуризация, график платежей, обеспечение, риск банкротства;
  • внутрикорпоративные конфликты: собственники, топ-менеджмент, ключевые сотрудники.
06 Сложные участники и переговорные тупики — 3 ак. часа

Работа медиатора в ситуациях, когда обычная переговорная логика перестаёт работать.

  • угрозы, давление и манипуляции;
  • отказ раскрывать информацию;
  • демонстративный выход из переговоров;
  • использование медиации для затягивания времени;
  • отсутствие полномочий на принятие решения;
  • изменение условий в процессе переговоров;
  • критерии завершения медиации при отсутствии пространства для соглашения.
07 Архитектура соглашения — 4 ак. часа

От договорённости сторон — к юридически, экономически и операционно исполнимому результату.

  • структура итогового соглашения;
  • денежные и неденежные условия;
  • сроки и встречные действия;
  • обеспечение исполнения;
  • условные обязательства и сценарии изменения обстоятельств;
  • конфиденциальность и ответственность;
  • механизм разрешения будущих разногласий;
  • проверка соглашения на исполнимость.
08 Business Mediation Lab — 3 ак. часа

Финальная симуляция сложной бизнес-медиации с распределённой между участниками информацией.

  • многосторонний кейс: собственники, компания, кредитор и ключевой контрагент;
  • подготовка медиатора;
  • проведение переговорной сессии;
  • работа с закрытой информацией и переговорными тупиками;
  • формирование вариантов урегулирования;
  • подготовка структуры итогового соглашения;
  • профессиональная обратная связь преподавателя.

Итоговая аттестация — 1 ак. час

Защита медиативной стратегии по экономическому кейсу. Слушатель представляет карту конфликта, состав участников, интересы и риски сторон, BATNA/WATNA, архитектуру переговоров, варианты урегулирования и структуру итогового соглашения.

05 / Обучение

Как проходит обучение

36 академических часов

Практические лаборатории, финальная симуляция Business Mediation Lab и профессиональный набор шаблонов и чек-листов Business Mediator Toolkit:

  • карта экономического конфликта;
  • stakeholder map;
  • pre-mediation assessment;
  • BATNA/WATNA matrix;
  • карта правовых и экономических рисков;
  • сценарная матрица развития конфликта;
  • шаблон переговорной стратегии;
  • чек-лист индивидуальной встречи (caucus);
  • конструктор вариантов урегулирования;
  • term sheet;
  • чек-лист юридической, экономической и операционной исполнимости соглашения.

Результат обучения. Выпускник программы способен самостоятельно проектировать и проводить медиацию сложного экономического конфликта: от первичной диагностики и подготовки переговорной архитектуры до формирования вариантов урегулирования и проверки итогового соглашения на исполнимость.

06 / Результаты

Что вы получите после обучения

  1. 01
    методику диагностики экономического конфликта;
  2. 02
    инструменты анализа интересов, рисков и переговорных альтернатив сторон;
  3. 03
    технологию проектирования многосторонних переговоров;
  4. 04
    практику работы с корпоративными, договорными, партнёрскими и долговыми конфликтами;
  5. 05
    алгоритмы выхода из переговорных тупиков;
  6. 06
    технологию формирования вариантов урегулирования и архитектуры итогового соглашения;
  7. 07
    профессиональный набор шаблонов и чек-листов Business Mediator Toolkit.

07 / Документ

После успешного завершения обучения выдаётся

Удостоверение о повышении квалификации государственного образца

Медиация экономических споров

Получить консультацию и записаться на обучение

Оставьте контакты — сотрудники школы уточнят детали и ответят на вопросы.

Перейти к оплате 75 000 ₽ →
Код проверки
Оплатить 75 000 ₽