Администраторский предпросмотр
Посетители видят текущий дизайн
Курс повышения квалификации
Медиация экономических споров
Архитектура переговоров и соглашений.
Профессиональная специализация для медиаторов, работающих с бизнес-конфликтами. Корпоративные, партнёрские, договорные и долговые споры; экономика конфликта; многосторонние переговоры; сложные участники; архитектура исполнимого соглашения.
ФорматОнлайн / Очно
Объём36 академических часов
НаборИдёт набор. Узнайте о старте ближайшей группы.
Стоимость75 000 ₽
01 / О программе
О программе обучения
Программа представляет собой профессиональную специализацию в области медиации конфликтов, возникающих в экономической деятельности. Она предназначена не для изучения базовых принципов медиации, а для освоения технологии работы со сложными коммерческими, корпоративными, партнёрскими, договорными и долговыми конфликтами.
Ключевая идея курса: медиатор в экономическом споре работает одновременно с правовой конструкцией, экономическими интересами, переговорной динамикой и исполнимостью будущего соглашения.
Для кого программа
- профессиональные медиаторы, желающие специализироваться на экономических и бизнес-конфликтах;
- адвокаты и юристы, использующие медиативные технологии в коммерческих спорах;
- корпоративные юристы и руководители юридических функций;
- арбитражные управляющие и специалисты по проблемным активам;
- специалисты по переговорам и урегулированию конфликтов, имеющие базовую подготовку в медиации.
02 / Преподаватели
Эксперты программы
Конова Фатима Руслановна
Федосеева Наталья Николаевна
03 / Для кого и зачем
Что вас ждёт на программе
01диагностика экономического конфликта и анализ реальных интересов сторон;
02проектирование двусторонних и многосторонних переговоров;
03практические лаборатории по корпоративным, договорным, партнёрским и долговым конфликтам;
04финальная симуляция сложной бизнес-медиации в Business Mediation Lab.
04 / Программа
8 модулей. Одна целостная система.
01
Экономический конфликт как объект медиации — 4 ак. часа
Как устроен бизнес-конфликт и почему юридическая позиция не всегда отражает реальный интерес стороны.
- экономический интерес и юридическая позиция;
- цена и динамика конфликта;
- формальные и реальные участники;
- скрытые центры принятия решений;
- репутационные, операционные и временные последствия;
- карта экономического конфликта.
02
Правовая архитектура экономического спора — 5 ак. часов
Медиатор должен понимать право, не подменяя собой судью или юридического консультанта стороны.
- договорные и корпоративные споры;
- обязательства, убытки и обеспечение;
- судебные, исполнительные и банкротные риски;
- границы компетенции медиатора;
- взаимодействие медиатора с адвокатами и представителями сторон;
- юридическая карта конфликта.
03
Экономика соглашения — 4 ак. часа
Как определить реальную стоимость продолжения конфликта и увидеть пространство для экономически рационального решения.
- прямые и косвенные потери;
- стоимость времени и замороженного капитала;
- судебные и операционные издержки;
- репутационные риски;
- сценарии «соглашение / суд / разрыв отношений»;
- перевод заявленных требований в реальные экономические интересы.
04
Архитектура переговоров — 6 ак. часов
Проектирование переговорного процесса в сложном экономическом конфликте.
- подготовка к двусторонним и многосторонним переговорам;
- BATNA / WATNA и переговорный диапазон;
- позиции, интересы и объективные критерии;
- пакетные и условные предложения;
- индивидуальные встречи (caucus);
- информационная асимметрия;
- полномочия представителей и центры принятия решений;
- проектирование переговорной архитектуры.
05
Медиация отдельных категорий экономических споров — 6 ак. часов
Пять практических лабораторий по наиболее востребованным категориям бизнес-конфликтов.
- партнёрские конфликты: deadlock, выход участника, раздел активов;
- корпоративные конфликты: участники, органы управления, менеджмент, компания;
- договорные конфликты: поставка, подряд, услуги, сроки, качество, убытки;
- долговые конфликты: реструктуризация, график платежей, обеспечение, риск банкротства;
- внутрикорпоративные конфликты: собственники, топ-менеджмент, ключевые сотрудники.
06
Сложные участники и переговорные тупики — 3 ак. часа
Работа медиатора в ситуациях, когда обычная переговорная логика перестаёт работать.
- угрозы, давление и манипуляции;
- отказ раскрывать информацию;
- демонстративный выход из переговоров;
- использование медиации для затягивания времени;
- отсутствие полномочий на принятие решения;
- изменение условий в процессе переговоров;
- критерии завершения медиации при отсутствии пространства для соглашения.
07
Архитектура соглашения — 4 ак. часа
От договорённости сторон — к юридически, экономически и операционно исполнимому результату.
- структура итогового соглашения;
- денежные и неденежные условия;
- сроки и встречные действия;
- обеспечение исполнения;
- условные обязательства и сценарии изменения обстоятельств;
- конфиденциальность и ответственность;
- механизм разрешения будущих разногласий;
- проверка соглашения на исполнимость.
08
Business Mediation Lab — 3 ак. часа
Финальная симуляция сложной бизнес-медиации с распределённой между участниками информацией.
- многосторонний кейс: собственники, компания, кредитор и ключевой контрагент;
- подготовка медиатора;
- проведение переговорной сессии;
- работа с закрытой информацией и переговорными тупиками;
- формирование вариантов урегулирования;
- подготовка структуры итогового соглашения;
- профессиональная обратная связь преподавателя.
Итоговая аттестация — 1 ак. час
Защита медиативной стратегии по экономическому кейсу. Слушатель представляет карту конфликта, состав участников, интересы и риски сторон, BATNA/WATNA, архитектуру переговоров, варианты урегулирования и структуру итогового соглашения.
05 / Обучение
Как проходит обучение
36 академических часов Практические лаборатории, финальная симуляция Business Mediation Lab и профессиональный набор шаблонов и чек-листов Business Mediator Toolkit:
- карта экономического конфликта;
- stakeholder map;
- pre-mediation assessment;
- BATNA/WATNA matrix;
- карта правовых и экономических рисков;
- сценарная матрица развития конфликта;
- шаблон переговорной стратегии;
- чек-лист индивидуальной встречи (caucus);
- конструктор вариантов урегулирования;
- term sheet;
- чек-лист юридической, экономической и операционной исполнимости соглашения.
Результат обучения. Выпускник программы способен самостоятельно проектировать и проводить медиацию сложного экономического конфликта: от первичной диагностики и подготовки переговорной архитектуры до формирования вариантов урегулирования и проверки итогового соглашения на исполнимость.
06 / Результаты
Что вы получите после обучения
- 01
методику диагностики экономического конфликта;
- 02
инструменты анализа интересов, рисков и переговорных альтернатив сторон;
- 03
технологию проектирования многосторонних переговоров;
- 04
практику работы с корпоративными, договорными, партнёрскими и долговыми конфликтами;
- 05
алгоритмы выхода из переговорных тупиков;
- 06
технологию формирования вариантов урегулирования и архитектуры итогового соглашения;
- 07
профессиональный набор шаблонов и чек-листов Business Mediator Toolkit.
07 / Документ
После успешного завершения обучения выдаётся
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Медиация экономических споров
Получить консультацию и записаться на обучение
Оставьте контакты — сотрудники школы уточнят детали и ответят на вопросы.
Перейти к оплате 75 000 ₽ →